實於任何企業(yè)實施 ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)時，都可能遇到一些常見的問題和挑戰(zhàn)。以下是一些可能的問題：

1. 成本高昂： ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實施成本可能非常高，包括軟件許可費、硬件設(shè)備、培訓(xùn)和顧問費用。這可能對小型企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。

2. 時間消耗： 實施ERP系統(tǒng)需要時間，尤其是對於大型和複雜的組織。這可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷和生產(chǎn)力損失。

3. 數(shù)據(jù)清理和轉(zhuǎn)換： 將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到新的ERP系統(tǒng)中可能非常困難。數(shù)據(jù)清理和轉(zhuǎn)換可能需要大量的時間和努力。

4. 組織文化變化： 引入ERP系統(tǒng)可能需要員工接受新的工作流程和流程。這可能會引起組織文化的變化，可能會面臨抵制。

5. 集成問題： 將ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有的應(yīng)用程序和系統(tǒng)集成可能會很複雜。如果集成不良，可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致和效率低下。

6. 培訓(xùn)需求： 員工需要接受培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)如何使用新的ERP系統(tǒng)。培訓(xùn)成本和時間可能會增加。

7. 性能問題： 如果ERP系統(tǒng)無法應(yīng)對企業(yè)的需求，可能會出現(xiàn)性能問題，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰或運行緩慢。

8. 安全性風(fēng)險： ERP系統(tǒng)存儲大量敏感數(shù)據(jù)，因此必須實施嚴(yán)格的安全措施，以防止數(shù)據(jù)外洩和網(wǎng)絡(luò)攻擊。

9. 升級和維護(hù)： ERP系統(tǒng)需要定期升級和維護(hù)，以確保其正常運行。這可能需要額外的成本和資源。

10. 供應(yīng)商問題： 如果ERP供應(yīng)商遇到問題，如產(chǎn)品支持或公司穩(wěn)定性問題，這可能會對企業(yè)運營造成風(fēng)險。

11. 用戶參與度： 如果員工不積極參與ERP系統(tǒng)的使用，則可能無法實現(xiàn)系統(tǒng)的預(yù)期效益。

12. 改變管理： 管理ERP實施的改變是一項挑戰(zhàn)。需要制定有效的變更管理策略，以確保項目的成功。

隨著信息的快速傳播和通訊業(yè)的迅猛發(fā)展，人們已經(jīng)習(xí)慣了人手一部手機(jī)了，而很多人也表示如果不碰手機(jī)，就會不舒服，那手機(jī)的吸引力究竟在哪里呢？顯而易見的是手機(jī)里精彩紛呈的APP軟件，有的讓你足不出戶就了解天下事，有的讓你能迅速追蹤偶像的動態(tài)，有的提供購物等服務(wù)。但，很多人都遇見過問題，有的APP不能滿足自己的服務(wù)，而且還要收費等問題，那有沒有一種可能：自己制作app軟件。制作一個app多少錢？

儘管可能會出現(xiàn)這些問題，但通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱潯?zhí)行和監(jiān)控，以及與ERP供應(yīng)商的密切合作，可以減輕這些問題的影響，並確保ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的成功實施。