企業在開發APP之前需要做那些準備工作？

許多企業人想要一款適合開發公司的應用在你想要企業，開發，的應用之前，不要擔心。你需要知道以下問題，以便我們在開發申請時能夠有組織并取得進展

1.首先，確定企業的整體移動戰略應該是什么。目標是什么？你面對的是誰？需求是什么？需求的優先級是什么？它與企業的業務目標有什么關系？例如，傳播企業品牌、介紹和傳播產品、建立消費者互動渠道、優化內部效率等等。

2.對于移動APP客戶端，針對具體場景選擇合適的技術策略和平臺。是本地(原生)App嗎？MobileWebApp？混合App(HTML5原生代碼)？還是別的什么？

3.確定如何收集和評估反饋和數據，并在繼續下一步之前明確如何測試結果。哪些數據是關鍵點？哪些數據將有助于業務？

4.通過各種方式深入了解受眾和用戶，根據重要性或企業經營戰略從眾多可能的點中選擇一個，理順整個流程，經過幾次迭代后一起修改假設和研究，然后繼續進行。然后，概念設計、交互設計、視覺設計、開發運營計劃，一系列步驟一步步展開。

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改變衣食住行的風格需要多少時間和精力？與桌面相比，桌面的主導地位在不斷加強，并將長期存在，尤其是在商業和科技領域。現在，如果你想要一個，你只需要找到一個。所以，與桌面相比，桌面的主導地位在不斷加強，并將長期存在，尤其是在商業和科技領域。

重復測試每個功能，并將其安裝在各種類型的上，以查看功能* *是否符合合同的預期* *

現在，如果你想要一個，你只需要找到一個。那么，需要多少時間和精力呢？現有數據：一個需要幾個月。雖然不同應用所需的時間會有所不同，但大致的時間范圍肯定是正確的。

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不是所有的意見都會被采納，但是不要錯過任何缺陷，盡你所能讓它們變得完美

現在讓我們來看看一個段落所涉及的四個關鍵階段，從而探索可能影響完成一個段落所需時間的各種因素和決定。雖然我們可以把它看作是一個迭代的過程，但是將這個過程概念化是有幫助的，因為它涉及許多定義階段。

類似于JD.COM軟件開發多少錢，當你是一個普通用戶，其實你也是這個模式的體驗者和推動者。在對用戶需求進行一輪分析后，對分類需求進行分類、組織和歸類到功能結構模塊中。

這樣，無論誰在市場上占據了桌面，都可以進行營銷，是打開流量的金鑰匙

調研策劃階段需要回答兩個基本問題：我為什么要這個？為什么我需要它的存在？會帶來價值嗎？人們真的想用這個嗎？誰會用這個？為什么要用？已經上市了嗎？

如果客戶需要更新的功能，他將返回到所需的功能分類和階段

相反，您將首先理解您的初想法，并闡明產品的核心功能點

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定制之前需要確定幾件事情。因為這個概念的出現，市場越來越火爆。所以，應用的出現就是應用。由于‘氣味’的特性，他們大多已經重視了* *應用的未來。客戶只需要開戶，但增加的只是成本。